TAYA

(Client)

Taya Co., Ltd.

(Description)

运营着全国约70家美发沙龙的田谷株式会社，在迎来2024年60周年之际，正在执行旨在进一步发展的中期经营计划。针对这一情况，我们构建了作为重塑品牌项目的项目框架。此后，帮助公司制定了企业品牌重塑的定位战略、重新打造了自公司创立以来一直延续的代表品牌“美容室TAYA”，并支持了新自由职业美发沙龙品牌“ano”的推出。

(Styling)

田谷株式会社旨在通过回应时代需求，获得新客户群体。我们被要求制定跨越三个关键轴的综合战略：公司轴（服务扩展）、现有品牌轴（中层客户获取）和新品牌轴（轻层客户获取）。这要求在所有领域进行战略规划和执行。 在新客户的定位策略中，我们将田谷的公司定位从“美发沙龙公司”重新定义为“全方位美容公司”。我们通过内部展示和行动支持这一转型，确保公司与新愿景保持一致，并提供有关扩展服务如美容和增发服务的建议，助力公司引入新的美容业务。 在新自由职业美发沙龙品牌“ano”的推出中，我们负责了品牌方向、命名、标志、视觉识别（VI）和关键视觉（KV）的构建。 在“美容室TAYA”的品牌重塑中，品牌概念被重新定义为“滋润人生的美丽”。我们旨在将TAYA转变为一个通过感官体验，使顾客不仅能够展现外在美，还能产生由此带来的积极情感的场所。视觉概念定为“自然奢华”，并对标志、颜色和视觉形象进行了全面更新。特别是在标志设计中，我们传承了TAYA作为美容行业先驱的历史，并将“TAYA”中的“A”设计成类似于汉字“人”，象征着“人（顾客）与人（员工）”之间的联系，通过优雅的字体设计提升了品牌的高端形象。

(Our roll)

Brand Strategy
Creative Direction
Art Direction
Photography
Graphics
Spatial Design
Copywriting

(Launch)